中国是一个出口大国，却是一个品牌小国。百分之九十以下的产品是贴牌，国际经济的“微笑曲线”对 中国人来说却是一个“苦笑曲线”。中国制造只是一个“低端制造”。国际公认的世界名牌，中国现在还没有。中国自主品牌的地位急需改变。
     目前，有一些单位“先知先觉”，已经积极行动起来并取得了不错的成绩，但更多的生产厂家还处于“似醒非醒”的状态。金融危机来临之后，有钱人调低了自己的消费层级，原本打算购买法国、日本、德国品牌的会转面购买物美价廉的中国品牌。许多案例表明，如果生产厂家能抓住机遇，放弃贴牌代工，将更容易获取成功。要想跟国际上竞争，要想跨越式发展，要想超越日韩品牌，超越欧美品牌，有一个捷径，就是一定要学会国际象棋，然后再加上中国象棋的炮，就这么简单。要想赢得全球市场，必须以国际象棋的思维模式，了解老外的需求，国际的需求。中国象棋的炮，指的就是中国元素。
    当年，非常可乐想学可口可乐，但是做得很辛苦还没有成功，因为那是纯粹的国际象棋的打法，必须得加上中国象棋的炮。如果王老吉卖的是可乐，会有人喝吗？王老吉卖的不是可乐，卖的是凉茶。凉茶属于中国文化中医里的元素，在国际象棋的包装、组织方式下，王老吉这个中国品牌才能一炮打响。
   品牌是有灵魂的，有血肉的，有骨架的，也是有表象的。所谓灵魂，就是生产厂家的文化，产品的文化，传统历史以及企业的精神。品牌还有血肉，即产品的品质、工艺、装备、员工的素养、管理的软硬件。品牌还有骨架，就是技术，是标准，是知识产权，是人才以及创新的能力。构成了品牌的骨架，能能把血肉撑起来，成为一个灵魂活体。品牌还有表象，这是产品品牌的服务软件，服务体系，服务的软硬设施过程。总之，品牌不是告吹牛吹出来的，也不是靠广告塑造出来的，而是靠灵魂、血肉、骨架健康成长起来的，是一个活体，不断的在成长、不断的在变化。